摘要布伦特站回 100 美元、较 7 月低点推高五成,A 股三桶油却几乎没动。这轮上涨是断供顶起来的风险溢价,不是需求拉动。机会分三条线:上游纯油(中海油净利率 33.7% 对中石化 1.2%,弹性差 30 倍)、油服(藏在资本开支后面)、煤与气的替代比价;反面是炼化、运输和所有人的通胀。看油价,别只看价格那条线,要看钱在链条上往哪儿流。
9 月 9 日收盘,布伦特原油涨 3.36% 收在 101.21 美元,WTI 涨 3.25% 收 96.05 美元——这是布伦特 7 月底以来第一次站回 100 美元,比 7 月初 65.83 美元的低点推高了五成多。
可一个反差摆在那儿:油价破了百,A 股里的石油股却几乎没动——9 月 10 日,中海油、中石油微涨 0.35%,中石化反而跌 0.53%。油价涨这么凶,股票为什么不跟?机会到底藏在哪。
涨的原因不复杂,就两个字:断供。
霍尔木兹海峡这条全球原油的“咽喉”,正常每天运 800 万到 900 万桶,现在被打到 200 万桶以下。全球约五分之一的原油要从这里过,运量腰斩,价格自然往上蹿;冲突还在从海峡往红海蔓延,两条动脉同时承压。
这跟 6 月那篇《石油断供倒计时》推演的剧本几乎一样:可动用的库存缓冲只有 5 亿桶上下,海峡一断,最迟 9 月库存见底。现在看,价格确实走到了那一步。
但要注意,这轮上涨的成色,是“风险溢价”而不是“需求拉动”——炼厂进入检修季、消费走弱,油价是被地缘风险硬顶上去的。涨势急、弹性大,但根基不如 2022 年的“供给+需求双击”扎实。
油价涨,最直接的受益者就是采油的。但三桶油里,谁吃到嘴里的多,差得很远。
历史数据摆着:中海油净利率 33.7%,中石油 5% 到 6%,中石化不到 1.2%。差别在业务结构——中海油是纯粹勘探开发,油价涨多少利润几乎同步涨;中石化链条最长,下游炼化和加油站占比最高,油价一涨,上游成本抬升、下游“面粉贵过面包”,两头被挤。
上一轮高油价里,中海油弹性最大,业绩也最依赖油价。这是一把双向刀,不是单边票。
再补一个变量:油价的“价”只是一半,产量是另一半。中海油一季度产量同比增 8.6%、资本开支增 19.1%,是三家里面还在加码增量的。
这是很多人忽略的一条链。油价在 100 美元上方待得越久,石油公司越愿意掏钱打新井、扩产能,最先接到订单的不是采油的,是干活的油服和设备。
好处是“滞后但确定”:油价涨是先行信号,资本开支第二棒,订单落地第三棒,高油价维持,景气度一波接一波往后传。坏处也直白——它是“卖铲子的”,赚确定性辛苦钱,弹性不如上游。
油价破百,受益的不止石油自己。最直接是比价逻辑:油价高,煤化工、气头化工的成本优势就显出来,煤炭、天然气性价比被动抬升。再往远看,石油贵到一定地步,“少用油、多用电、多用气”会变成企业行为,新能源的账也算得过来。
机会的另一面是明确的受损名单:中石化这类下游炼化,原油是原料、涨价等于涨成本,成品油传导又滞后;航空、物流、航运这些“烧油大户”,油费直接吃利润;再往外,油价推高通胀,美国 8 月 CPI 临近公布,市场已重新担心加息,对全球风险资产都不是好事。
一句话:油价破百,是上游和油服的利好,是下游炼化和运输的成本,也是所有人的通胀。
油价重回 100 美元,最容易犯的错,是把“油价涨”直接翻译成“买石油股”。油价和股票之间隔着一整条传导链:谁吃价、谁等资本开支、谁吃替代红利、谁买单,位置不同,命完全不同。
油价破百、石油股没动,未必是市场迟钝——三桶油的净利率差出 30 倍,早就不该被当成一个板块一锅端。真正值得盯的,是这轮“风险溢价”能撑多久:断供持续、库存见底,溢价变成实在的基本面;局势一旦缓和,涨得急的东西回得也快。
看油价,别只看价格那条线,要看钱在链条上往哪儿流。
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发布于 2026.09.10